FinOps estratégico: como equipes unificadas maximizam resultados e reduzem custos em nuvem

Um dos princípios centrais do FinOps é: as equipes precisam colaborar. Finanças, tecnologia, produto e negócios trabalham juntos para melhorar continuamente a eficiência e impulsionar a inovação, por meio de decisões oportunas baseadas em dados.

 

Os principais stakeholders de diferentes departamentos formam uma equipe centralizada para conduzir o FinOps. Essa equipe deve obter o apoio da liderança, negociar taxas e descontos para recursos e serviços, além de ajudar as áreas de Produto e Engenharia a compreender as implicações de custo das decisões de design, arquitetura e implantação.

 

Não é apenas a equipe de FinOps que executa as atividades de FinOps. Todos os perfis envolvidos no uso, acompanhamento, gerenciamento ou direcionamento do uso da tecnologia se beneficiam ao trabalhar de forma colaborativa, utilizando o FinOps Framework como modelo operacional.

 

Por meio dessa colaboração, as empresas podem descobrir onde o valor está sendo gerado e onde mudanças precisam ser feitas para impulsionar ainda mais esse valor.

 

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